公開質問状
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私がフリーランスの審査員として、エジプト及び海外の審査機関2社と契約し、活動を始めて以来、審査機関とはいつも意見が合いません。これは主に、ほとんど全ての場合において、顧客が「都合の良い」審査を要求しているからです。「都合の良い」審査とはつまり、不適合や、強い推奨事項の無い審査のことです。 私の見る限り、この問題は、顧客は審査機関に審査費用を支払っており、審査機関はこれらの顧客をつなぎとめておきたいと思っていることにあります。これは、公正であるとは言えません。受審側は、会社のオーナーやトップマネジメントの前で、悪い状況をさらしたくないと思っているので、思うような審査報告書や審査プロセスを提供してくれない審査機関は、いつでも換える準備ができているのです。
私は、顧客が直接審査機関を選び、直接支払うようなシステムでは、本来の意味での審査はできないと考えています。
Atef Elmoghnyさんより。
建設コンサルタント、主任審査員（エジプト）
品質専門家の皆さん、組織の上級経営層への信頼性を向上するために、内部監査及び内部監査の可能性をアピールするための努力をするときではありませんか？効果的に行われれば、内部監査はいかに良いものであるかを誰も説明しようとしないために、組織の上層部のほとんどが内部監査に全く関心を示していない、というのは由々しき問題です。
IAF、UKAS、第三者認証機関、そしてCQIの皆さん‐組織のキーマンである内部監査員に語りかけることの重要性に焦点を当てようではありませんか !
Sa Heedさんから。オンライン・フォーラムより抜粋 。
インド及びインドの審査員のことをご考慮いただき、誠にありがとうございます。私は、IRCAはインドにオフィスを開設するべきだと考えます。IRCAは、韓国（インドよりも小さい国です）や、その他様々な国に事務所を開設しているのに、なぜインドにはないのでしょうか？
IRCAには、インド人の審査員のためのサービスのスピードアップを真剣にお考え頂きたいと思います 。
Sanjay Gawadeさんから。オンライン・フォーラムより抜粋。
トップマネジメントに対する審査の記事、興味深くお読みしました。しかし、品質へのコミットメントについてトップマネジメントにインタビューする際の基本的な質問をいくつかご紹介して頂きたかったです。実際の審査の場面で、具体的にどのような質問をしたらいいのか、いつも迷うのです。
D Galpoththageさんから。オンライン・フォーラムより抜粋。
あなたはどう考えますか？トップマネジメントの品質へのコミットメントを審査する際に、審査員はどのような質問ができるでしょうか？フォーラムで意見交換をしたい方はhttp://forum.irca.org/ にアクセスしてください。皆様からのご意見は、次回のインフォにて公表させていただきます。
