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「文化」版

文化特集

ISO 10018：人的要因

ISO 10018は、企業がマネジメントシステムの人的要因を理解するうえでどのように役立つでしょうか。Paul Simpson が説明します。

事業継続と社会のレジリエンス

組織は社会から孤立して機能しているわけではありません。渡辺研司氏は、事業継続のためにはより大きな概念を考える必要があると議論しています。

審査員のガイダンス

審査インタビューをいかに改善するか

Romayne Smith Fullerton 氏と Natalia Scriabina 氏が、技能に基づいたアプローチにより、審査インタビューに付加価値を与えることができると説明しています。

BS 8901：持続可能なイベントの創出

Catherine Golds 氏が、持続可能なイベント運営のための初の規格について詳細な調査を行っています。

PAS 2050を用いた二酸化炭素排出量の算出

Sarah-Jayne Russell が、企業が自社製品やサービスのカーボンフットプリントを評価するための規格について説明します。

審査の文化的側面

審査員は様々な文化的状況でうまく立ち回らなければなりません。審査実施グループが、審査計画を立てる際に様々な文化的側面を考慮する方法を説明しています。

その他

行動パターンの審査に変革の必要あり

Ian Rosam 氏が、審査では組織の過去のパフォーマンスよりも将来起こりうるパフォーマンスを審査しなければならないと議論しています。

ある審査員の談話

審査のキャリアを長く務めていると、面白い経験に出くわすことがあります。Dennis Green 氏が、いわゆる「経験豊富な」審査員との出会いを回想します。

60秒インタビュー：ケイパブル・ピープル Shaun Sayers 氏に自らが設立したビジネス及びこのビジネスが組織のマネジメントシステム向上にいかに役立つかについてお話を伺いました。