【3/15(水)】経営トップからQMS戦略を引き出す方法

目的及び概要

QMSの内部監査とサプライヤー (二者) 監査は企業を内側から支える重要な活動です。
しかし、一方、第三者認証を受けるためだけに実施される内部監査に意味が見いだせない、サプライヤー監査が形骸化しており一向に品質事故がなくならない、監査員の方たちのこんな嘆きの声を耳にすることもあります。
このイベントでは皆が日々感じている問題を共有し、どうすれば監査をQMSの改善に寄与し、付加価値を高める活動とすることができるのか、監査の重要性を社内に理解してもらえるようになるのかを探っていきます。

• 内部監査とサプライヤー監査では活動内容がどのように違うのか？
• 内部監査とサプライヤー監査、それぞれの目的や役割は？
• 内部監査やサプライヤー監査を担当する監査員にはどんな能力が必要なのか？

こんなことを皆で考えてみませんか？

実施形式

●このCPD イベントは、Microsoft Teams を利用して実施する　オンラインイベントです。

• セッションの様子は録画します。差し支えない範囲で一部もしくは全部をメンバー限定ページに掲載します。

●2022年5月から2023年3月まで、毎月1回、全11回を各回、異なるテーマで実施しています。

●出席者参加型のイベントです。

1. 各テーマに関するプレゼンテーション: 30分程度
2. 出席者の意見や悩んでいる問題の質疑及び討議: 30分程度

多人数の参加が見込まれるため、主としてチャットでのやりとりといたします。

※ Office 365のアカウント及び/またはアプリケーションがなくてもウェブブラウザからご参加いただけますが、できるだけアプリケーション (無料) をダウンロードしてご参加ください。

参加費

無料

対象者  (下記該当者のみご参加いただけます)

• 製造業で内部監査やサプライヤー監査を実施しているIRCA登録の審査員/監査員

※ 本イベントはIRCA 登録審査員/監査員の方のみご参加いただけます。

終了した回 (第1回~第10回) の動画をメンバー限定ページにて公開中

司会及びプレゼンテーション

青木　明彦さん

テーマ

全体テーマ
QMS内部監査とサプライヤー (二者) 監査の価値を高めてパフォーマンスに貢献

第11回のテーマ

• 内部監査でトップインタビューする狙い (何を目的として何の情報を収集？)
• 経営トップがQMSに対する期待と不満から情報共有
• 現状のQMS問題点と対策を説明 (経営資源、優先順位、期待効果を説明)

登録メンバー限定ページにて録画を公開中！

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