メンバーが語るプロフェッションマップの力

さまざまな経歴、経験、専門性を持つメンバーが、プロフェッションマップがいかにクオリティプロフェッショナルに力を与え、貴重なキャリアガイダンスを提供し、組織や専門職全体における能力、信頼性、影響力を高めているかを語っています。

360°ビュー

ロクサン・ドーソン氏
ビジネス、その戦略、方向性、パフォーマンスを理解する「現代のクオリティプロフェッショナル」をお探しなら、あなたの組織が必要とするすべてのものを備えるのは「プロフェッションマップ」にサポートされたCQI力量のフレームワーク2.0です。プロフェッションマップは、ビジネス能力を効果的に評価し、ギャップを特定することで、明日を担うリーダーを強化するためのツールとして使用されます。このツールは、ターゲットに特化したデータと分析を提供しており、学習過程においてチームとビジネスの両方を評価するのに役立ちます。このレベルのサポート能力は、個人とチームの両方を向上させ、組織内の資源配分の柔軟性を向上させます。
- ロクサン・ドーソン Roxann Dawson MSc, DipQ, CQP FCQI

状況 (Context)

レイチェル・ビーズリー氏
プロフェッションマップは、組織、リーダー、クオリティプロフェッショナルが、クオリティの文化や個人の能力開発を進めるために必要な力量を定義し測定するための明確な道筋を提供します。 環境及び社会の状況に焦点を当てたクオリティの力量を含めることで、クオリティプロフェッショナルやチームは、多くの組織におけるギャップを埋めるために既存のツールを使用して、関連性を保つことができ、ひいては個人、組織、クオリティの職務全体に利益をもたらすことができます。
- レイチェル・ビーズリー Rachelle Beasley

ガバナンス (Governance)

スザンヌ・ヒル氏
CQIのプロフェッションマップは、クオリティプロフェッショナルの価値と能力を高めるためのベンチマークツールです。また、このマップを使用して、メンバーはChartered Quality Professional の称号取得を目指すことができます。これらの高い能力を持つ Chartered Quality Professional がエンジニアリングや科学分野で活躍すれば、同僚はこの専門的地位を、Charterd Engineer やChartered Scientist の地位と同等であると認識します。この信頼性により、21世紀の組織が直面する重要な問題について、厳しくも価値ある対話を行うことができるだけでなく、新しいビジネスシステムの設計、展開、ガバナンス、改善に影響を与えるシニアリーダーのテーブルに着くことも可能になります。
- スザンヌ・ヒル Suzanne Hill FCQI CQP

保証 (Assurance)

ウィリアム・ランキン氏
長年CQIのメンバーであることで、クオリティに関する最新のツールやテクニックを常に学び、最新の状態に保つことができました。これは、メンバーであることの核心的な価値の1つです。プロフェッションマップは、私たちの職業の未来を見つめ、急速にデジタル時代に移行する中で、スキル、行動、知識の向上に役立つよう設計された重要な新しいモデルです。
- ウィリアム・ランキン William Rankin FCQI CQP FRSA

改善 (Improvement)

マリー=エレーヌ・ヴァンダー・エルスト氏
プロフェッションマップの「改善」要素にある3つの構成要素は、現在のグローバルな環境で成功するために改善の専門家に求められるものを正確に反映しています。

4つの階層ごとに力量が明確に説明されており、組織内外で真の価値を提供し続けることができるよう、個人及び専門的な能力開発の機会が強調されています。
- マリー=エレーヌ・ヴァンダー・エルスト Marie-Helene Vander Elst

リーダーシップ (Leadership)

リー・ブッチャー氏
プロフェッションマップは、クオリティプロフェッショナルのキャリアプランニングを可能にするものです。これにより、リーダーは「職務に特化した」力量から、部下が必要とする総合的なスキルに移行することができます。
- リー・ブッチャー Lee Butcher CQP, MCQI

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